#17 (33)::Наука и деньги

Одим из наиболее наукоемких видов бизнеса (если не самым) на сегодня является инжиниринг. При этом в современных условиях высокие технологии могут выживать только в области их практического применения в инвестиционно привлекательных отраслях бизнеса. Неудивительно, что для России одной из таких отраслей является нефтегазовая промышленность. При этом затраты отечественных нефтяников на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) сравнительно малы. В конце прошлого года агентство CNews Analytics по заказу одного из федеральных ведомств правительства страны подготовило аналитическую записку «Стимулирование инновационной активности сырьевых корпораций». В документе отмечается, что в связи с наступлением кризиса многие из сырьевых компаний стали сокращать расходы на НИОКР, которые в сравнении с инвестициями международных сырьевых компаний и так были невелики. Кроме того, многие отечественные исследовательские институты, работающие при нефтегазовых компаниях или выполняющие разработки по их заказу, часто попросту не готовы решать долгосрочные задачи, которые требуют больших вложений и сопровождаются высоким риском. За последние 20 лет, число исследовательских центров, специализирующихся на нефтегазовых НИОКР, значительно сократилось. Многие разработки существующих даже не выходят из стен институтов, до коммерческого использования, по оценкам экспертов, доведено не более 20% из них.

Учет и контроль

На фоне «курса на модернизацию» экономики, о котором мечтают отечественные власти, отрадно, что уже сегодня существуют российские компании, которые на равных с зарубежными представителями осуществляют разработки, производство и обслуживание оборудования, необходимого для этой отрасли, оставаясь при этом коммерчески успешными. В качестве примера можно привести Группу компаний IMS, которая занимает от 40 до 80% (по разным сегментам) отечественного рынка нефтегазового инжиниринга.

В момент своего создания, в начале 90-х годов, IMS была первой специализированной компанией в России, которая занималась учетом нефти и нефтепродуктов. «Мы были первыми, кто стал поставлять на внутренний рынок самое современное импортное метрологическое оборудование», — рассказывает председатель совета директоров компании Михаил Гуревич.

От поставок отдельного метрологического оборудования компания стремительно перешла к созданию систем учета нефти и нефтепродуктов, которые и по сей день являются одним из самых развитых и перспективных направлений деятельности.

За несколько лет из небольшой компании IMS превратилась в промышленную группу, обладающую всеми необходимыми ресурсами для развития инжинирингового бизнеса.

В структуру группы на данный момент входит три проектных подразделения, четыре производственные площадки, причем одна из них находится за пределами РФ, сеть филиалов, осуществляющих техническое обслуживание и собственный научно-технический центр.

До недавнего времени спектр задач, решаемых IMS, касался преимущественно только жидких углеводородов, однако около четырех лет назад в состав группы компаний вошла английская компания Oil & Gas Systems (OGS), специализирующаяся на технологиях в области подготовки, компримирования и учета природного, попутного нефтяного, сжиженного природного и топливного газа. Обладающая более чем 20-летним опытом компания стала для IMS «проводником» в газовый сектор, в свою очередь, российская часть группы сумела существенно обогатить OGS знаниями и технологиями в области учета нефти и нефтепродуктов.

Три года назад в Калининградской области было открыто современное производственное предприятие, не имеющее аналогов в России. Компания является резидентом ОЭЗ — территории, на которой действует таможенный режим, при котором иностранные товары ввозятся и используются в производстве на этой территории без уплаты таможенных пошлин и налогов. Данный режим крайне важен как для экспортно ориентированных производств, так и для поставок на территорию РФ.

Наряду с другими компаниями, входящими в группу, она прошла аудит крупнейшей международной нефтяной компании Exxon Mobile и заслужила право работать в качестве субподрядчика как на российском, так и на зарубежном рынке. В настоящее время заключен контракт на проектирование и поставку компрессорной установки для крупной добывающей компании России. 

Что плохо течет

Производство метрологического оборудования — одно из постоянно совершенствующихся направлений деятельности компании. Несмотря на то, что в данной области работают и другие, IMS стала единственным в России изготовителем важнейшего элемента  систем измерений количества и показателей качества нефти — двунаправленных трубопоршневых  поверочных установок. Еще три года назад российские нефтяные компании безальтернативно были вынуждены использовать установки зарубежного производства, стоимость которых значительно отличалась от производимых в России. При этом немаловажную роль играло то, что сроки поставки данного оборудования составляли от полугода и выше.  В настоящий момент освоен выпуск трубопоршневых поверочных установок в Российской Федерации, качество которых не только не уступает западным, но и в чем-то их даже превосходит, а сроки поставки сокращены на два-три месяца.

Первоначальная специализация на узлах учета стала отправной точкой для выстраивания более диверсифицированного бизнеса инжинирингового холдинга. Метрологическое оборудование на сегодня составляет 40—45% в совокупном обороте компании.

Соизмеримую долю в обороте компании занимают системы сглаживания волн давления (ССВД) и системы защиты от гидроудара. Современные системы позволяют защищать трубопроводные системы при воздействии сложных динамических процессов: при закрытии или открытии задвижек, запуске или аварийной остановке насосных агрегатов.

Первая система сглаживания волн давления на базе российского клапана была разработана в 2006 году по заданию ОАО «АК «Транснефть». В настоящий момент система не имеет аналогов на российском рынке.

Другим не менее перспективным бизнес-направлением в IMS считают разработку систем безопасности нефте- и газопроводов, поскольку пресловутые «врезки» и вандализм стали настоящей головной болью для нефтяников. Совокупные потери топливных компаний от хищения сырья и вандализма оцениваются экспертами в сотни миллионов рублей ежегодно. По данным главы МВД Рашида Нургалиева, обнародованным им в прошлом году, ведущие российские нефтяные компании ежедневно теряют несколько сотен тысяч долларов из-за слива топлива по криминальным врезкам в трубопроводы. При этом ежегодные объемы хищений превышают 10 тыс. тонн. По данным ОАО «АК «Транснефть», в 2008 году было зарегистрировано 387 нарушений целостности трубопровода (в 2007 году — 540). На сегодня в России общая протяженность магистральных, промысловых и распределительных трубопроводов, осуществляющих транспортировку нефти, нефтепродуктов и газа, составляет около 1 млн километров.

Необходимо отметить, что современный нефтепровод отнюдь не ограничивается непосредственно трубой, а представляет собой сложный механизм большой протяженности, эксплуатирующийся в различных климатических и геодезических условиях. Это сложнейшая инженерная система, в которую помимо трубы входят также станции катодной защиты, подкачивающие станции, наземные сооружения в виде эстакад, переправ и многие другие инженерные сооружения, требующие круглосуточной охраны. Сегодня на территории страны расположено более 430 нефтеперекачивающих станций, 850 нефтебаз и резервуаров с нефтью, 250 газокомпрессорных станций, 22 подземных хранилища газа, а также объекты нефтегазодобывающей промышленности и нефтеперерабатывающие предприятия.

Таким образом, необходим комплексный подход к обеспечению безопасности и противодействия хищениям и вандализму. Основной проблемой существующих систем безопасности является высокий процент ложных срабатываний, например, на проводимые недалеко от трубопровода земляные работы или даже на проходящий поезд. При этом если «подкрутить» систему в сторону меньшей чувствительности, это однозначно скажется на выявлении действительных попыток доступа к трубе.

Понимая это, в IMS запустили собственные НИОКР, направленные на решение этих проблем. Итогом стала интегрированная система безопасности трубопроводов — ИСБ-Т, которая представляет собой многоуровневый комплекс, позволяющий обнаруживать врезки с высокой чувствительностью. Ядром системы является многоканальный анализатор спектра, который позволяет вести цифровую запись с нескольких каналов измерения, одновременно производя математическую обработку сигналов. Так, на этапе доступа к трубопроводу (в так называемой зоне отчуждения) используются акустические и сейсмические принципы, а при необходимости — видеонаблюдение. На этапе доступа к телу трубы и обнаружения процесса утечки используется комплекс гидроакустических и гидродинамических алгоритмов. Интересно, что первый опытно-промышленный образец ИСБ-Т, установленный в Самаре, сразу же позволил службе безопасности нефтяной компании обнаружить врезки.

Также одним из приоритетных направлений деятельности на сегодняшний день является направление утилизации попутного нефтяного газа, которое развивается в компании с 2007 года. В мае прошлого года IMS была выбрана в качестве подрядчика для проектирования установок по переработке попутного нефтяного газа для одной из крупнейших нефтяных компаний России.

Генподряд

В ходе недавнего заседания комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России Дмитрий Медведев отметил, что в настоящий момент многие научно-технологические решения, при­­меняемые в отечественном топливно-энергетическом комплексе, созданы за рубежом. «Задача заключается в том, чтобы мы обеспечили должную локализацию таких проектов», — заметил глава государства. Разумеется, нефтяные компании подходят к вопросу выбора зарубежных или отечественных разработок сугубо практично. Как отмечают в IMS, в последнее время даже крупнейшие представители нефтегазовой отрасли во главу угла ставят стоимость проектов. То есть переплачивать за качество сырьевые компании сегодня не готовы. В кризисных условиях компании переключили усилия не на развитие и оптимизацию производства, а на стабилизацию своего финансового положения. В принципе нефтяные компании не против расходов на инновации, но желают определенных налоговых послаблений, поскольку сегодня законодательство не позволяет в полной мере учитывать затраты на НИОКР, консультационные и информационные услуги научно-технического характера при исчислении налога на прибыль.

Слова президента и пожелания нефтяников были услышаны. Буквально через несколько дней после упомянутого заседания комиссии, министр природных ресурсов Юрий Трутнев уже провел в Казани специальное совещание, по итогам которого Минприроды совместно с нефтяными компаниями создало рабочую группу по «стимулированию применения инновационных технологий в геологоразведке и нефтедобыче». К концу апреля нефтяники должны будут подготовить перечень приоритетных пилотных проектов разработки трудноизвлекаемых запасов, в которых используются инновационные технологии и которые требуют государственной поддержки, с описанием технико-экономических параметров разработки. В эти же сроки компании должны представить в Минприроды перечень «приоритетных методов увеличения нефте­отдачи, применение которых требует дополнительных мер экономического стимулирования, с описанием показателей эффективности и механизмов налогового администрирования, а также предложения по механизмам экономического стимулирования и налогового администрирования инновационных проектов и методов увеличения нефтеотдачи».

Все это дает инжиниринговым компаниям определенный шанс. Поскольку НИОКР подразумевает серьезные изначальные затраты, стартовые капиталовложения, многие нефтяные компании предпочитают не вести собственные разработки, а отдавать их на аутсорсинг. По понятным причинам, услуги западных инжиниринговых компаний обходятся дороже отечественных. Поэтому у российских разработчиков, таких как IMS, появилась возможность упрочить свои позиции на рынке.

 

Досье

IMS — это группа компаний, выполняющая инжиниринговые проекты «под ключ», а также работы по разработке и внедрению технологического промышленного оборудования для нефтегазовых предприятий. Среди клиентов компании — ведущие отечественные предприятия ТЭК («Транснефть», «ТНК-ВР», «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», «Газпром нефть», и другие). У компании огромный опыт реализации международных проектов, в том числе и для зарубежных компаний, таких как Total, Halliburton, Flour Daniel, «Каспийского Трубопроводного Консорциума», НРУПТН «Дружба» и других.

Справка

Инжини?ринг (англ. engineering, от лат. ingenium — изобретательность; выдумка; знания) — инженерно-консультационные услуги исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка рекомендаций в области организации производства и управления, то есть комплекс коммерческих услуг по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции, по обслуживанию и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов.

 

Другие статьи цикла "Передовики":

Титанический труд

Зато мы делаем ракеты...

Грачи прилетели

Загрузка...

Поделиться: